Une experte en gestion
administrative et financière à vos côtés
Pour développer une entreprise sur des bases saines, rien de tel que de se fixer des objectifs clairs et de suivre régulièrement leur réalisation. Pas toujours facile, pourtant, pour des dirigeants de TPE-PME souvent « seuls à bord » pour gérer tous les sujets…
En véritable « co-pilote », mon métier est de vous accompagner dans tous les moments clés de la vie de votre entreprise et de vous aider à faire les bons choix.
MON OBJECTIF : vous faire gagner du temps et vous libérer l’esprit des sujets épineux, pour vous permettre de développer efficacement votre activité !
MES
« SUPERS-POUVOIRS »
(liste non-exhaustive)
- Établir des prévisions commerciales
- Réaliser des projections financières
- Mettre en place des tableaux de bord
- Analyser la rentabilité de vos activités
- Piloter et optimiser votre trésorerie
- Évaluer la pertinence d’un investissement
Un accompagnement
à chaque moment clé pour votre entreprise
De façon ponctuelle ou régulière, à moyen ou plus long terme, je vous propose un accompagnement adapté à chaque étape de votre développement. Facturation « à la prestation », forfait temps « flexible » ou abonnement mensuel :
vous choisissez la formule qui vous convient !
Créer votre entreprise
- Aide au choix du statut
- Business Plan
- Prévisionnel de trésorerie
- Plan de financement
- Conseil et accompagnement
Lancer un projet stratégique
- Prévisions commerciales
- Projections financières
- Analyse de rentabilité
- Plan de financement
- Prévisionnel de charges
Piloter votre entreprise
- Suivi de gestion régulier
- Tableaux de bord
- Analyse de rentabilité
- Assistance recouvrement
- Pilotage de trésorerie
Dépasser des difficultés temporaires
- Suivi et pilotage de trésorerie
- Assistance recouvrement
- Optimisation des coûts
- Analyse de rentabilité
- Développement des marges
Anticiper une embauche
- Comparer les dispositifs
- Estimer les charges salariales
- Évaluer l’impact global
- Planifier les démarches
- Interface gestionnaire de paie
Besoin d’un co-pilote ?
Vous créez votre entreprise ou développez un nouveau projet ?
Vous souhaitez structurer et développer votre activité ?
Je vous propose un rendez-vous diagnostic gratuit et sans engagement d' 1h (au minimum) en face-à-face pour : faire le point sur votre activité, préciser vos objectifs et identifier les axes de travail possibles. A l'issue de cet entretien, je vous présenterai un plan d’action pour optimiser le pilotage et la gestion de votre entreprise.
Les bienfaits du co-pilotage pour les dirigeants
Vous hésitez encore à faire appel à un expert en gestion et pilotage d’entreprise externalisé ?
Voici 5 bonnes raisons de sauter le pas !
Soyez (enfin) zen !
Dites adieu aux mauvaises surprises et goûtez à la sérénité d’une gestion anticipée
Prenez les bonnes décisions
Appuyez-vous sur des prévisions fiables et des conseils d’expert pour faire les bons choix
Restez « focus »
Délestez-vous des soucis de gestion pour rester centré sur votre vrai cœur de métier
Voyez plus loin
Anticipez les évolutions et développez une vision long terme pour votre entreprise
Vous n’êtes plus seul !
Souriez, désormais vous n’êtes plus le seul à vous préoccuper de votre rentabilité : )
Rigueur, tableaux de bord et « mains dans le cambouis »
Cristelle BOURDONCLE, co-pilote (de choc) pour dirigeants de TPE-PME
Je vois les indépendants et dirigeants de TPE-PME comme des pilotes de course : ils doivent gérer de multiples paramètres mais rester concentrés sur leur objectif, faire preuve d’une réactivité de tous les instants, tout en portant leur regard loin devant.
Forte d’une expérience de plus de 15 ans en comptabilité, gestion et pilotage de projets d’envergure au sein de plusieurs cabinets d’expertises comptable puis d’un grand groupe du secteur du marketing sportif, j’ai décidé de vous proposer mes services en tant que co-pilote.
Je mets à votre disposition ma rigueur pour déterminer avec vous le meilleur itinéraire à suivre, je garde toujours un œil sur le tableau de bord pour m’assurer que les voyants restent au vert, et je n’hésite jamais à mettre les mains dans le moteur quand la situation le nécessite !
Ils ont apprécié le voyage avec moi
A la recherche de votre co-pilote ?
Vous aimeriez faire le point sur votre activité ou sur vos projets avec une experte en gestion et pilotage d'entreprise ?
Je vous propose un rendez-vous diagnostic gratuit et sans engagement d' 1h (au minimum) en face-à-face pour : dresser un état des lieux, préciser vos objectifs et définir vos priorités, afin d'y voir plus clair. A l'issue de cet entretien, je vous présenterai un plan d’action concret pour améliorer la gestion de votre entreprise.