Conseil en gestion et pilotage d’entreprise pour TPE-PME à Lyon

Adoptez une co-pilote
de choc pour votre entreprise !

La vocation de KEMP est d’accompagner les dirigeants de petites et moyennes entreprises
dans le pilotage de leur activité au quotidien. Pour gagner en efficacité et en sérénité.

Une experte en gestion
administrative et financière à vos côtés

Pour développer une entreprise sur des bases saines, rien de tel que de se fixer des objectifs clairs et de suivre régulièrement leur réalisation. Pas toujours facile, pourtant, pour des dirigeants de TPE-PME souvent « seuls à bord » pour gérer tous les sujets…

En véritable « co-pilote », mon métier est de vous accompagner dans tous les moments clés de la vie de votre entreprise et de vous aider à faire les bons choix.

MON OBJECTIF : vous faire gagner du temps et vous libérer l’esprit des sujets épineux, pour vous permettre de développer efficacement votre activité !

MES
« SUPERS-POUVOIRS »
(liste non-exhaustive)

  • Établir des prévisions commerciales
  • Réaliser des projections financières
  • Mettre en place des tableaux de bord
  • Analyser la rentabilité de vos activités
  • Piloter et optimiser votre trésorerie
  • Évaluer la pertinence d’un investissement

Un accompagnement
à chaque moment clé pour votre entreprise

De façon ponctuelle ou régulière, à moyen ou plus long terme, je vous propose un accompagnement adapté à chaque étape de votre développement.  Facturation « à la prestation », forfait temps « flexible » ou abonnement mensuel :
vous choisissez la formule qui vous convient ! 

icon Kemp

Créer votre entreprise

  • Aide au choix du statut
  • Business Plan
  • Prévisionnel de trésorerie
  • Plan de financement
  • Conseil et accompagnement
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Lancer un projet stratégique

  • Prévisions commerciales
  • Projections financières
  • Analyse de rentabilité
  • Plan de financement
  • Prévisionnel de charges
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Piloter votre entreprise

  • Suivi de gestion régulier
  • Tableaux de bord
  • Analyse de rentabilité
  • Assistance recouvrement
  • Pilotage de trésorerie
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Dépasser des difficultés temporaires

  • Suivi et pilotage de trésorerie
  • Assistance recouvrement
  • Optimisation des coûts
  • Analyse de rentabilité
  • Développement des marges
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Anticiper une embauche

  • Comparer les dispositifs
  • Estimer les charges salariales
  • Évaluer l’impact global
  • Planifier les démarches
  • Interface gestionnaire de paie

Besoin d’un co-pilote ?

Vous créez votre entreprise ou développez un nouveau projet ? 
Vous souhaitez structurer et développer votre activité ? 

Je vous propose un rendez-vous diagnostic gratuit et sans engagement d' 1h (au minimum) en face-à-face pour : faire le point sur votre activité, préciser vos objectifs et identifier les axes de travail possibles. A l'issue de cet entretien, je vous présenterai un plan d’action pour optimiser le pilotage et la gestion de votre entreprise.

Les bienfaits du co-pilotage pour les dirigeants

Vous hésitez encore à faire appel à un expert en gestion et pilotage d’entreprise externalisé ?
Voici 5 bonnes raisons de sauter le pas !

Soyez (enfin) zen !

Dites adieu aux mauvaises surprises et goûtez à la sérénité d’une gestion anticipée

Prenez les bonnes décisions

Appuyez-vous sur des prévisions fiables et des conseils d’expert pour faire les bons choix

Restez « focus »

Délestez-vous des soucis de gestion pour rester centré sur votre vrai cœur de métier

Voyez plus loin

Anticipez les évolutions et développez une vision long terme pour votre entreprise

Vous n’êtes plus seul !

Souriez, désormais vous n’êtes plus le seul à vous préoccuper de votre rentabilité : )

Rigueur, tableaux de bord et « mains dans le cambouis »

Cristelle BOURDONCLE, co-pilote (de choc) pour dirigeants de TPE-PME

Cristelle BOURDONCLE

Je vois les indépendants et dirigeants de TPE-PME comme des pilotes de course : ils doivent gérer de multiples paramètres mais rester concentrés sur leur objectif, faire preuve d’une réactivité de tous les instants, tout en portant leur regard loin devant.

Forte d’une expérience de plus de 15 ans en comptabilité, gestion et pilotage de projets d’envergure au sein de plusieurs cabinets d’expertises comptable puis d’un grand groupe du secteur du marketing sportif, j’ai décidé de vous proposer mes services en tant que co-pilote.

Je mets à votre disposition ma rigueur pour déterminer avec vous le meilleur itinéraire à suivre, je garde toujours un œil sur le tableau de bord pour m’assurer que les voyants restent au vert, et je n’hésite jamais à mettre les mains dans le moteur quand la situation le nécessite !

Ils ont apprécié le voyage avec moi

Dans le complexe montage des différentes structures de notre Groupe, KEMP nous a d’abord permis de mettre en place des tableaux de bord efficaces, avec des indicateurs pertinents, véritables outils décisionnels dans notre stratégie financière. En parfaite complémentarité avec notre cabinet d’Expertise-Comptable, Cristelle nous accompagne maintenant sur une mission de long terme, pour le pilotage de nos sociétés et les arbitrages de nos investissements.

Stéphane Victoroff
PETRUS SOLUTIONS

Cristelle est une professionnelle de confiance, elle balaye l'horizon fiscal afin de répondre au mieux à notre situation. Cela nous amène parfois à changer de vision sur notre projet, à le faire évoluer différemment grâce à ses conseils pertinents. Elle est réactive, elle sait s'entourer d'autres professionnels afin de compléter ses connaissances pour amener votre projet à bien.

Christelle DUCRAY
Ô PAYS DES SENS

Grâce au travail fait avec Cristelle (KEMP), j’ai considérablement amélioré la rentabilité de mon entreprise, j’ai compris où étaient les coûts, j’ai appris comment facturer mes prestations pour être rentable. Cristelle a mis en place des outils simples, très pratiques, pour piloter l’activité et nos rendez-vous réguliers nous permettent de constater les progrès ! Je me sens enfin épaulée sur les questions financières, merci !.

Ganaëlle Soussens
SOUSSENS AVOCATS

A la recherche de votre co-pilote ?

Vous aimeriez faire le point sur votre activité ou sur vos projets avec une experte en gestion et pilotage d'entreprise ?

Je vous propose un rendez-vous diagnostic gratuit et sans engagement d' 1h (au minimum) en face-à-face pour : dresser un état des lieux, préciser vos objectifs et définir vos priorités, afin d'y voir plus clair. A l'issue de cet entretien, je vous présenterai un plan d’action concret pour améliorer la gestion de votre entreprise.